Rompetrol

KMG International N.V
Tip	Societate pe acțiuni
Fondată	1974
Țara	România
Sediu	București, România (birou central) Amsterdam, Țările de Jos (sediu central)
Număr de stabilimente	1.217
Oameni cheie	Erik Sagiyev (Chief Executive Officer)
Industrie	Petrolieră
Produse	combustibili, bitumuri, solvenți, aditivi, benzine de chimizare, GPL, păcură, polietilenă, polipropilenă
Venit	379.32 mln USD (2025)
Profit net	▲ 122.61 mln USD (2025)
Proprietar	100% KazMunayGas
Angajați	peste 5.400
Slogan	Energia unui viitor sustenabil
Prezență online
https://www.rompetrol.com/ https://www.facebook.com/kmg.int/ https://www.linkedin.com/company/rompetrol/

Rompetrol reprezintă unul dintre cele mai cunoscute branduri românești din industria de energie și face parte din grupul KMG International, companie controlată de societatea națională de petrol și gaze a Kazahstanului, KazMunayGas. De-a lungul evoluției sale, compania s-a transformat dintr-o entitate românească specializată în servicii petroliere într-un grup integrat care desfășoară activități pe mai multe piețe din Europa și Asia Centrală.

Grupul operează în principal în domeniul rafinării petrolului, petrochimiei, comercializării și distribuției de produse petroliere, precum și în activități de trading și servicii industriale specifice industriei de petrol și gaze. Activitatea companiei este susținută de peste 5.000 de angajați și de o infrastructură complexă care include unități de producție, un sistem de aprovizionare cu țiței, prin infrastructura dezvoltată în zona Mării Negre, a Portului Midia (Danele 1-4 și 9 și terminalul off-shore aflat la 8,6 km în largul Portului), rețele de distribuție carburanți în Sud - Estul Europei și servicii industriale specializate.

În prezent, marca Rompetrol este principalul brand comercial al grupului KMG International și este utilizată în special pentru activitățile de rafinare, petrochimie și distribuție de carburanți în mai multe state din regiunea Mării Negre, inclusiv România, Republica Moldova, Bulgaria și Georgia.

Unele din cele mai importante companii deținute și operate de Grupul KMG International în Romania sunt:

• Rompetrol Rafinare, care operează două rafinării (Petromidia - cea mai mare rafinărie românească - și Vega) și singura divizie de petrochimie locală;
• Rompetrol Downstream, subsidiara de distribuție a carburanților în România, la cele peste 1.217 puncte de comercializare. Rețeaua include stațiile proprii, stațiile partener și stațiile mobile: expres, baze interne de 5, 9 și 20 de metri cubi.
• Rompetrol WellServices, cu activitate în domeniul upstream - servicii dedicate sondelor de petrol și gaze;
• Rominserv, specializată în integrarea proiectelor industriale, mentenanței industriale, modernizărilor tehnologice și serviciilor de management, care furnizează soluții profesionale integrate pentru clienții săi.
• Cele două companii, Rompetrol Rafinare și Rompetrol WellServices sunt listate la Bursa de Valori București.

Evoluția companiei

Compania Rompetrol a fost înființată în anul 1974, inițial cu rolul de a exporta expertiză tehnică românească în domeniul petrolului și gazelor naturale pe piețele internaționale. În primele decenii de activitate, compania a realizat proiecte de infrastructură petrolieră, lucrări de foraj și construcții industriale în mai multe state din Orientul Mijlociu și Africa de Nord.

După schimbările economice din România de la începutul anilor 1990, compania a fost privatizată în anul 1993 prin metoda MEBO. Ulterior, în 1998, pachetul majoritar de acțiuni a fost achiziționat de omul de afaceri Dinu Patriciu împreună cu un grup de investitori, moment care a marcat începutul unei perioade de restructurare și extindere a activității companiei.

Un pas important în dezvoltarea Grupului a fost realizat în 1999, când Rompetrol a preluat rafinăria Vega din Ploiești, unitate industrială specializată în producția de solvenți și produse petroliere speciale, astăzi unic producător de bitum, hexan și solvenți în România. În anul 2000 a fost creat holdingul Rompetrol Group B.V., cu sediul central la Amsterdam, care a reunit principalele companii din cadrul Grupului.

O altă etapă esențială a fost reprezentată de achiziția rafinăriei Petromidia în anul 2001. Aceasta este în prezent cea mai mare rafinărie din România și una dintre cele mai moderne unități de procesare a petrolului din Europa de Sud-Est.

Integrarea în KazMunayGas

În anul 2007, compania națională kazahă KazMunayGas a achiziționat un pachet majoritar de acțiuni al grupului Rompetrol, consolidând astfel legătura dintre resursele energetice din Asia Centrală și piețele de desfacere din Europa. Ulterior, în 2009 compania kazahă a cumpărat și restul de 25% din acțiuni, devenind acționarul integral al Grupului.

În 2014, Rompetrol Group N.V. a fost redenumit KMG International, schimbare care a reflectat integrarea completă a activităților Grupului în structura corporativă a KazMunayGas. Cu toate acestea, brandul Rompetrol a fost păstrat pentru activitățile comerciale și pentru rețeaua de distribuție, datorită celor peste 40 de ani de recunoaștere internațională.

Activități și domenii de operare

Activitatea Grupului este organizată în mai multe segmente principale ale industriei petroliere:

• rafinare și petrochimie, care include procesarea țițeiului și producția de produse petroliere;
• trading și supply chain, care asigură integrarea eficientă a fluxurilor de țiței și produse petroliere, de la sursă până la clientul final.
• distribuție și retail, prin intermediul rețelei de stații de alimentare operate sub marca Rompetrol;
• servicii industriale și upstream, care includ servicii de foraj, intervenții la sondă și managementul proiectelor industriale.

În România, Grupul deține și operează unități industriale importante, printre care rafinăria Petromidia, rafinăria Vega și divizia petrochimică asociată acestora. Aceste facilități reprezintă elemente esențiale ale infrastructurii energetice naționale. Activitatea de trading și supply chain a Rompetrol este desfășurată prin intermediul KMG Trading. Compania gestionează achiziția, transportul, stocarea și distribuția materiilor prime și produselor finite, optimizând costurile și asigurând continuitatea operațiunilor în regiunea Mării Negre și dincolo de aceasta.

Modelul operațional este susținut de infrastructură strategică – rafinării, terminale offshore și rețele logistice – și permite valorificarea oportunităților din piețele internaționale, contribuind la securitatea energetică regională..

Rețeaua de distribuție și brandurile companiei

Produsele și serviciile companiei sunt comercializate prin rețeaua de stații de distribuție Rompetrol, prezentă în mai multe țări europene. În cadrul acestei rețele sunt integrate diferite concepte și servicii destinate clienților, printre care gama de carburanți Efix, sistemul de alimentare cu plată digitalizată Fill & Go și conceptul de magazin și zonă de restaurant hei coffee & gourmet.

Aceste inițiative reflectă orientarea companiei către modernizarea serviciilor oferite în stațiile de alimentare și diversificarea activităților comerciale asociate..

Rol economic și poziționare în piață

Prin activitățile sale industriale și comerciale, grupul Rompetrol reprezintă un actor important în sectorul energetic al României. Compania operează două rafinării din cele patru funcționale în prezent la nivel național și gestionează una dintre cele mai extinse rețele de distribuție de carburanți din țară. De asemenea, Grupul contribuie semnificativ la exporturile de produse petroliere și la dezvoltarea sectorului industrial din regiunea Dobrogea.

În prezent, Rompetrol continuă să își consolideze poziția pe piața regională a energiei, prin dezvoltarea infrastructurii existente, modernizarea tehnologiilor utilizate și extinderea serviciilor oferite clienților..

Număr de angajați în 2026: 5.400

Istoric

Rompetrol SA era înainte de 1989 una din cele 45 de companii de export-import ale României.

• 1974: Este înființată compania Rompetrol, concepută inițial ca entitate specializată în proiecte petroliere internaționale. În anii următori, compania participă la proiecte de foraj și servicii petroliere în numeroase state din Orientul Mijlociu, Africa de Nord și Europa.
• 1993: După schimbările economice din România, este inițiat procesul de privatizare prin metoda MEBO, marcând începutul transformării companiei într-o structură de business adaptată economiei de piață..
• 1998: Un grup de investitori preia controlul companiei și inițiază un program de restructurare și dezvoltare, care va sta la baza transformării ulterioare a Rompetrol într-un grup energetic regional.
• 1999: Este creat holdingul The Rompetrol Group N.V., cu sediul în Olanda. În același an este realizată prima achiziție majoră a grupului - rafinăria Vega Ploiești.
• 2000: Rompetrol își extinde activitățile industriale prin preluarea companiei Petros (actuala Rompetrol Well Services) și prin achiziția rafinăriei Petromidia, activ strategic care devine nucleul dezvoltării ulterioare a grupului.
• 2001: Rompetrol înființează Rominserv, primul furnizor EPCM din România, preluând expertiza fostului departament de profil al Rompetrol.
• 2002: Este creată Rompetrol Petrochemicals pe platforma Petromidia, iar Rompetrol deschide subsidiarele Rompetrol Moldova și Rompetrol Bulgaria.
• 2003: Rompetrol Group dezvoltă rețeaua de distribuție în România, construind depozite petroliere în Arad, Craiova, Mogoșoaia, Zărnești, Vatra Dornei și Constanța.
• 2004: Rompetrol Rafinare este listată la Bursa de Valori București, iar grupul își extinde activitățile comerciale prin crearea unei divizii specializate în tradingul de petrol și produse petroliere.
• 2005 - 2006: Rompetrol își extinde prezența internațională prin dezvoltarea operațiunilor de distribuție în regiunea Mării Negre și prin achiziția companiei Dyneff, unul dintre principalii distribuitori independenți de carburanți din Franța.
• 2007 - 2009:Compania națională de petrol și gaze a Kazahstanului, KazMunayGas, devine acționar majoritar și ulterior unic al grupului, integrând Rompetrol într-o structură energetică internațională.
• 2008 - 2012: Sunt realizate investiții semnificative în modernizarea rafinăriei Petromidia și în dezvoltarea infrastructurii logistice, consolidând poziția acesteia ca una dintre cele mai moderne rafinării din regiune..
• 2013 - 2014: Grupul implementează un program amplu de transformare organizațională și modernizează rețeaua de distribuție. În 2014, holdingul își schimbă denumirea în KMG International, ca parte a integrării în grupul KazMunayGas..
• 2015 - 2018: Activitatea grupului se concentrează pe consolidarea operațiunilor și pe creșterea performanței industriale și comerciale în regiunea Mării Negre și în Europa..
• 2019 - 2020: Rafinăria Petromidia atinge performanțe operaționale record, iar compania continuă investițiile în modernizarea și eficientizarea instalațiilor industriale..
• 2021 - 2022: Este demarat proiectul centralei de cogenerare de pe platforma Petromidia, o investiție strategică menită să susțină eficiența energetică și dezvoltarea pe termen lung a platformei industriale.
• 2023 - 2026: Rompetrol continuă să dezvolte segmentul de retail și servicii, introduce noi concepte în stațiile de distribuție și finalizează proiecte energetice majore, consolidând rolul platformei Petromidia în sectorul energetic regional.

Rompetrol în Bulgaria

În Bulgaria, Rompetrol este un jucător important în sectorul distribuției de carburanți, cu o rețea de peste 50 de stații la nivel național și o prezență puternică în Sofia și în zonele turistice și de tranzit.

Începută în anul 2002, extinderea continuă, inclusiv deschiderea de noi stații în zone strategice, reflectă strategia companiei de consolidare a poziției pe piață și de atragere a clienților locali și internaționali. Această filiala Rompetrol operează un depozit cu o capacitate de stocare de 5.800 mc, în Ruse, pe malul Dunării, unde sunt folosite tehnologii de ultimă oră în domeniul managementului produselor petroliere și a protecției mediului înconjurător. Tot aici în Ruse, compania a montat o instalație de amestec biodiesel pentru a efectua local amestecul de motorină cu componenta bio.

Facilitățile de încărcare feroviară, navală și rutieră ale terminalului asigură operațiuni de vânzare angro pentru toată piața Bulgariei..

Rompetrol în Georgia

Rompetrol are o prezență solidă pe piața din Georgia incepand dezvoltarea pe piata locala din 2005, operând aproximativ 80 de stații de carburanți la nivel național, ceea ce o poziționează printre jucătorii importanți din sector.

Dezvoltarea rețelei a fost susținută de investiții constante în extindere și modernizare, compania urmărind să își consolideze poziția prin creșterea acoperirii teritoriale și îmbunătățirea serviciilor oferite clienților.

Separat de rețeaua de distribuție, compania desfășoară activități en-gros prin intermediul depozitului din Portul Batumi (28.500 mc) și a depozitului din Tbilisi, care a fost în totalitate modernizat, capacitatea acestuia de stocare ajungând de la 9.000 la 10.000 de tone..

Rompetrol în Republica Moldova

Rompetrol este lider pe piața carburanților din Republica Moldova, cu o prezență de peste 20 de ani și o cotă semnificativă atât în retail, cât și în wholesale.

Rețeaua a crescut constant până la aproape 100 de stații, susținută de investiții în infrastructură, logistică și modernizare, iar compania a devenit un actor economic major, contribuind semnificativ la bugetul de stat și la dezvoltarea pieței energetice locale.

Prin cele două depozite de carburanți din Chișinău și Giurgiulești, Rompetrol Moldova a devenit cel mai mare furnizor de produse petroliere din Republica Moldova, cu o cotă de piață de aproximativ 44% în segmentul en-gros și peste 27% în sectorul de retail.

Carburanții vânduți în stațiile de alimentare sunt importați exclusiv din Petromidia. Rompetrol Moldova are cea mai mare acoperire în orașul Chișinău, cu jumătate din totalul stațiilor amplasate în capitală, fiind lider în această zonă în comparație cu alți mari jucători de pe piața produselor petroliere din Republica Moldova.

Responsabilitatea socială corporativă

La Rompetrol, responsabilitatea socială corporativă este tratată ca o componentă esențială a modului de desfășurare a activităților și a strategiei de dezvoltare pe termen lung. Compania consideră că performanța economică trebuie susținută de un comportament responsabil față de mediu, angajați și comunitățile în care își desfășoară activitatea, motiv pentru care principiile de sustenabilitate sunt integrate în toate procesele de business.

Strategia de responsabilitate socială este aliniată cadrului ESG (mediu, social și guvernanță) și este construită pe obiective pe termen scurt, mediu și lung, menite să contribuie la dezvoltarea durabilă și la crearea de valoare pentru toate părțile interesate.

Direcții principale de CSR

Strategia de responsabilitate socială a Rompetrol este construită în jurul unor direcții-cheie, care vizează dezvoltarea durabilă a comunităților: Sănătate și bunăstare - Educație și dezvoltarea competențelor - Mediu și protecția resurselor naturale - Cultură și implicare comunitară.

Prin acești piloni, compania urmărește să genereze impact pe termen lung și să răspundă nevoilor reale ale comunităților în care operează.

Sănătate și bunăstare

Rompetrol susține sistemul medical din România prin parteneriate strategice și investiții în infrastructură, echipamente și servicii medicale. Colaborarea de lungă durată cu SMURD și ISU reprezintă un pilon central, contribuind la dotarea serviciilor de urgență cu echipamente moderne, unități mobile și soluții inovatoare de training.

În paralel, compania sprijină spitalele și centrele medicale locale prin donații și modernizări, contribuind la creșterea capacității de tratament și la îmbunătățirea calității actului medical.

Programe cu impact în comunitate

Rompetrol dezvoltă inițiative care răspund unor nevoi critice din societate:

• campanii naționale de donare de sânge
• proiecte de transport pentru pacienți („Șofer de suflet”)
• programe de îngrijire medicală la domiciliu pentru copii cu afecțiuni oncologice
• programul național „Împreună pentru fiecare„

Aceste inițiative facilitează accesul la servicii medicale și oferă sprijin direct categoriilor vulnerabile.

„Împreună pentru fiecare” este un proiect de responsabilitate socială care are ca scop dezvoltarea, susținerea și implementarea, cu ajutorul ONG-urilor, autorităților locale și persoanelor cu atitudine civică, proiectelor din domeniul sănătății și al protecției mediului.

Educație și dezvoltare

Compania investește în educație prin programe dedicate tinerilor și comunităților, de la inițiative educaționale în școli până la programe de traineeship care sprijină formarea noii generații de profesioniști.

Mediu și sustenabilitate

Rompetrol se implică în proiecte de protecție a mediului, în special prin inițiative de împădurire și refacere a ecosistemelor, contribuind la reducerea impactului asupra mediului și la creșterea rezilienței climatice.

Cultură și comunitate

Compania susține proiecte culturale de referință, contribuind la promovarea valorilor și identității culturale. Un exemplu este parteneriatul de lungă durată cu Festivalul și Concursul Internațional George Enescu, unul dintre cele mai prestigioase evenimente de muzică clasică din Europa. Prin această implicare, Rompetrol sprijină accesul publicului la cultură și susține scena artistică națională și internațională.

În ceea ce privește guvernanța, compania promovează un model de afaceri bazat pe etică, transparență și responsabilitate. De asemenea, își asumă raportarea constantă a performanțelor de sustenabilitate, publicând anual informații relevante pentru părțile interesate, demers început în anul 2013.

Prin aceste direcții, compania își propune să contribuie activ la dezvoltarea durabilă și să își consolideze rolul de partener responsabil în economie și societate.

Puncte de vânzare

La finalul anului 2025, rețeaua de distribuție din România cuprindea peste 1.200 de puncte de vânzare, numărul cumulând atât stații proprii, stații partener și stații mobile: expres, baze interne de 5, 9 și 20 de metri cubi..

Puncte de vânzare în regiunea Mării Negre:

• Georgia - peste 80 de stații și 2 depozite de carburanți (Tbilisi, Batumi)
• Republica Moldova - peste 90 de stații și 2 depozite de carburanți (Chisinau, Giurgiulesti)
• Bulgaria - peste 50 de stații și 1 depozit de carburanți (Ruse).

Rezultate financiare

Cifra de afaceri:

• 2012: 4,6 miliarde dolari
• 2011: 4,8 miliarde dolari
• 2010: 3,5 miliarde dolari
• 2009: 3,1 miliarde dolari
• 2008: 8,7 miliarde dolari
• 2006: 5,65 miliarde dolari
• 2005: 5 miliarde dolari
• 2004: 1,15 miliarde euro

Profitul operațional:

• 2006: 164 milioane dolari
• 2005: 164 milioane dolari

Profitul net:

• 2010: -193,1 milioane dolari (pierdere)
• 2010: -173,7 milioane dolari (pierdere)
• 2004: 7,7 milioane Euro

Controverse

În decembrie 2019, dosarul penal cunoscut sub denumirea de „Rompetrol II”, desprins din „Rompetrol I” și considerat unul dintre cele mai ample din perioada post-decembristă, a fost clasat, fiind dispusă și ridicarea, în mare parte, a măsurilor asigurătorii instituite în cauză. Decizia de menținere a ordonanței de clasare a rămas definitivă la Înalta Curte de Casație și Justiție la 10 iulie. Soluția a generat controverse în spațiul public, în special în ceea ce privește impactul asupra intereselor statului.

Dosarul a însumat peste 3.000 de volume și a fost instrumentat pe parcursul a aproximativ 15 ani. În mai 2016, DIICOT a pus sub acuzare patru foști miniștri: Mihai Tănăsescu, Dan Ioan Popescu, Sebastian Vlădescu și Gheorghe Pogea, instituind totodată sechestru asupra bunurilor acestora. Măsuri similare au fost dispuse și asupra unor active ale grupului Rompetrol, inclusiv asupra rafinăriei Petromidia.

În total, 14 persoane au fost inițial puse sub acuzare, printre care Sorin Marin, Alexandru Nicolcioiu, Adrian Volintiru, precum și cetățenii americani George Philip Stephenson și Colin Richard Hart. Acuzațiile formulate de procurori au inclus constituirea unui grup infracțional organizat, abuz în serviciu, înșelăciune, delapidare, evaziune fiscală, spălare de bani și manipularea pieței de capital.

Potrivit anchetei, începând cu anul 1998, Dinu Patriciu și Sorin Marin, împreună cu parteneri externi, ar fi constituit un grup infracțional organizat transfrontalier, cu scopul de a induce în eroare autoritățile române în procesul de privatizare și în derularea unor operațiuni economice ulterioare. Procurorii au susținut că la acest grup ar fi aderat ulterior și persoane din cadrul unor instituții ale statului.

Prin Ordonanța din 5 decembrie 2019, emisă după reluarea investigațiilor în 2016, s-a stabilit că faptele analizate - inclusiv cele privind privatizarea rafinăriilor Vega și Petromidia, emisiunea de obligațiuni convertibile în baza OUG nr. 118/2003 și operațiunile legate de rafinăriile Steaua Română și RAFO Onești - nu intră sub incidența legii penale.

În spațiul public, una dintre temele principale de dezbatere a fost impactul economic al acestor operațiuni asupra Statului Român. Reprezentanți ai apărării companiilor implicate au susținut că Statul nu a fost prejudiciat, argumentând că, în urma conversiei datoriilor istorice ale Petromidia în obligațiuni convertibile în acțiuni, Statul ar fi recuperat peste 90% din valoarea nominală a acestora, prin dobânzi încasate, răscumpărări parțiale și deținerea de acțiuni.

Aceeași sursă a arătat că Statul Român deține în prezent peste 44% din acțiunile rafinăriei Petromidia și că această operațiune nu poate fi calificată drept „iertare de datorie”, așa cum a fost descrisă uneori în dezbaterea publică.

De asemenea, în baza unui memorandum semnat în 2013 între Statul Român și KMG International, a fost constituit un Fond de investiții mixt româno-kazah, cu un capital inițial de 150 de milioane de dolari și o țintă de dezvoltare de până la 1 miliard de dolari. Statul Român deține 20% din acest Fond, prin Societatea de Administrare a Participațiilor în Energie.

Potrivit datelor prezentate de companie, KMG International a realizat investiții de aproximativ 4 miliarde de dolari în România începând din 2007 și a contribuit la Bugetul de Stat cu peste 12 miliarde de dolari în perioada 2007–2014, având peste 5.000 de angajați în operațiunile locale.

Vezi și

• Industria petrolului în România
• Petrol

Legături externe

• Rompetrol - platforma dedicată clienților
• Rompetrol Rafinare
• Rompetrol Well Services
• Rominserv
• KazMunayGas
• Rompetrol Georgia
• Rompetrol Bulgaria
• Rompetrol Moldova