Managementul proiectelor

De la Wikipedia, enciclopedia liberă

Acest articol are nevoie de ajutorul dumneavoastră! Puteţi contribui la dezvoltarea şi îmbunătăţirea lui apăsând butonul „modifică pagina”.

[[wiki]]

Acest articol sau această secţiune trebuie pus(ă) în formatul standard. Ştergeţi eticheta la încheierea standardizării.

Acest articol este scris parţial sau în întregime fără diacritice. Puteţi da chiar dumneavoastră o mână de ajutor.

[modifică] Definitie Project Management

Un set de principii, practici si tehnici folosite pentru a conduce echipele de proiect si a controla termenele, costurile si riscurile in scopul producerii rezultatului dorit. O organizatie in care este implementat un mod de lucru project based are ca prim rezultat cresterea gradului de responsabilizarea a oamenilor si cresterea performantelor in ceea ce priveste serviciile si produsele oferite clientilor.

Managementul de proiect (în lb. română) este o disciplină dedicată organizării şi administrării resurselor astfel încât proiectul să fie îndeplinit în totalitate, cu respectarea constrângerilor date de calitate, timp şi cost.

Un proiect este caracterizat de un efort temporar (limitat în timp) pentru crearea unui produs sau serviciu unic. Această proprietate de a fi temporar contrastează cu procesele sau operaţiile care au caracter permanent sau semi-permanent, acestea continuându-şi existenţa pentru crearea aceluiaşi produs sau serviciu în mod repetat. Administrarea acestor două sisteme este adesea foarte diferită şi necesită abilităţi tehnice şi o anumită filozofie. De aceea s-a impus dezvoltarea managementului de proiect.

[modifică] Scop

Primul scop al managementului de proiect constă în asigurarea că obiectivele proiectului vor fi realizate în cadrul constrângerilor definite (timp, cost, calitate).

Al doilea scop, mai ambiţios, constă în optimizarea alocărilor şi integrarea intrărilor necesare pentru atingerea tuturor obiectivelor predefinite. De aceea, proiectul constă într-un set de activităţi bine selectate, care folosesc resurse (timp, bani, oameni, materiale, energie, spaţiu, aprovizionări, comunicaţii, calitate, risc, etc.) pentru atingerea obiectivelor predefinite. O definiţie concisă a unui proiect ar suna astfel: set conjugat de acţiuni cu început şi final bine determinate. Rezultatul unui proiect este unic. Proiectul are un conţinut clar, buget finit, resurse alocate şi rezultat specific.

[modifică] Legături externe

• Informatii despre project management